heute wach werden für morgen

Störsender TV. Warum die Guten immer zu wenig Geld haben

T.S.Elliot soll gesagt haben: die Alten müssen immer Kundschafter sein. Warum? Na weil sie die meiste Erfahrung haben. Kundschafter sind also Leute, die wissen oder rausfinden, wo es für die anderen, die Nachkommenden also, in Zukunft langgeht. Kundschafter sind so eine Art Pioniere. Zukunftspioniere…könnte man sagen. Einige „Alt-Meister“ sind im Augenblick dabei, sich komplett aus dem Mainstream-Gedöns ( Fernsehen z.B.) zu verabschieden und haben die Möglichkeiten und Gestaltungskräfte des Internets entdecket.  Störsender.tv…Ein völlig anderes Sendeformat als Cross-Over Projekt – Geld wurde beschafft aus Crowd-Founding Plattformen. 125000 Euro war als Startkapital vorgesehen und wurde von ca 3000 Menschen für die ersten …

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Großgruppen-Entscheidungen durch Systemisches Konsensieren!

Gute Entscheidungen brauchen Handwerkszeug und Haltung. Neulich haben wir einen Tages-Workshop mit einer 25 Mann/Frau starken Investoren-Gruppe zum Systemischen  Konsensieren gegeben. Es war der Wunsch eine Methode, ein Verfahren kennen zu lernen, dass über das übliche JA, NEIN, ICH ENTHALTE MICH hinausgeht und die unausgesprochenen, unklaren aber im Untergrund marodierenden Themen ans Tageslicht bringt. – Wir Zukunftspioniere haben seit längerer Zeit vielfältigste Erfahrungen mit der Methode des systemischen Konsensierens in Großgruppen sammeln dürfen und freuten uns auf diesen weiteren Prozess. Nach einer kurzen Auf- und Anwärmphase gab ich eine Einführung in das Denk- und Entscheidungsverfahren in der Arbeit mit Widerstandsstimmen. …

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Gemeinsam Lösungen finden

Das Gehirn ist ein Filter zur Abwehr unerfreulicher Neuerfahrungen – sagt die Hirnforschung. Daher können Sie die meisten Lerndesigns unbeachtet lassen, denn faktenbasierte, rationale Motivations-Performance die nicht inspirierend ist und zur intrinsischen Bewegung führt…so what? Achtsam freudvolles Lernen geht anders. Die Zukunft gehört daher Team-Menschen, die Trennungs-denken in emphatisches Gemeinsamdenken verwandeln können ( Dein Problem ist mein Problem – mein Problem ist dein Problem). Wenn auf der Berliner Flughafen-Großbaustelle so gedacht würde, wäre das Ding vielleicht schon fertig. Ich habe im Zuge der Berichterstattung auf jeden Fall noch nicht gehört, dass Mediation zu Einsatz gekommen sei. Auf jeden Fall stehen …

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Search Inside Yourself. Resilienz-Training der besonderen Art.

Chade-Meng Tan ist der Autor von Search Inside Yourself. Das Buch ebenso wie das Programm, das er für das Unternehmen Google entwickelt hat, gilt als Glücks-Coaching der anderen Art. Daniel Goleman und Jon Kabat-Zinn haben das Vorwort geschrieben, das bedeutet: emotionale Intelligenz trifft auf Achtsamkeits-Training. Das Programm ist eine Anleitung oder Einführung für die innere Suche nach sich selbst in neun Kapiteln. Google ist als Unternehmen dafür bekannt, dass die Mitarbeiter in der Mittagspause – wenn sie wollen – in ihrem dafür gebauten Audimax auf Referenten wie Goleman, Kabat-Zinn, Mathieu Ricard u.v.a. treffen und bei Cafè Latte sich die allerneusten …

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Zukunftskompetenzen. Heute: Entrepreneur

Entrepreneure. Was sind das eigentlich für Leute? Was machen die anders? Wie denken die? Wo kommen die überhaupt her? Klar ist: Schulen und Universitäten haben bisher einen sehr geringen Anteil daran, dass es sie gibt. Das sollte sich in Zukunft ändern. Es gibt sehr viele Aufsätze, Bücher und Dissertationen, die sich mit der Erforschung des Gründer-Phänomens beschäftigen. Hat man das alles gelesen, weiß man zwar sehr viel – hat aber immer noch keine eigene Idee. Vor drei Jahren war ich bei Prof. Faltin im Labor für Entrepreneurship in Berlin. Wir waren in unseren Vorbereitungs-Telefonaten bereits begeistert von dem Versuch, die …

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Zukunftskompetenzen. Heute: Entspannen können – Nichtstun

Der Königsweg zu einer Arbeit, die Sinn und Freude macht und Erfolg bringt, besteht darin, sich gegenseitig zu helfen und sich zu unterstützen. Kooperieren, statt Konkurenz fortzusetzen, ist ganz sicher ein mentaler Zukunfts-Shift. Es ist mir natürlich klar, dass eine so radikal neue Sichtweise auf sich selbst und andere im Tun nicht einfach zu beschließen oder zu akzeptieren ist. Die neuste Hirn- und Bewusstseinsforschung liefert aber permanent Daten zu, die diese Annahme für die Zukunft untermauert. Mir geht es  auch nicht um „neue Verhaltensweisen lernen“ nach dem Best-Practice-Motto: mach`mal so oder so, wirst sehen, funktioniert. Mir geht es bei Zukunftskompetenzen …

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